Resumen:
"El problema central de la empresa INGENIERIA PROSA S.A DE C.V. se encuentra
en la deficiencia de un diseño total de planeación estratégica por parte del área de administración junto con la gerencia general. La falta de planeación estratégica no permite que se establezcan objetivos y estrategias con el fin de que la empresa pueda obtener ingresos mayores, proyectar una mejor imagen y de poder mejorar la propuesta de sus servicios a la industria alimenticia, con lo que llega a repercutir a toda la organización en su desempeño, no logrando la rentabilidad deseada y no cubrir las necesidades tanto de la empresa como del mercado en tiempo y forma, lo que causa un efecto negativo de manera importante en su competitividad dentro del mercado. Este proyecto tiene como finalidad implementar una planeación estratégica para la empresa INGENIERIA PROSA S.A DE C.V., para aumentar su competitividad en un lapso de 8 semanas."
